启睿咨询2014年下半年公开课开放报名中
本计划日期为暂定日期,最终日期请详询我们的顾问
课程名称
|
天数
|
地点
|
价格
|
9月
|
10月
|
11月
|
12月
|
《教练式辅导》
|
2
|
北京
|
9600
|
2~3
|
|
|
|
《教练技术的企业应用》
|
1
|
北京
|
4800
|
23
|
|
|
|
《业务领先模型的简介与应用》
|
1
|
北京
|
6800
|
|
10
|
|
|
《人力资源成为战略性业务伙伴》
|
1
|
北京
|
4800
|
|
22
|
|
|
《打造全球化能力的领导者》
|
1
|
北京
|
4800
|
|
|
7
|
|
《新任高管的成功转型》
|
1
|
北京
|
4800
|
|
|
21
|
|
报名优惠: 三人同行一人免费。
报名流程:
-
填写报名表:http://www.apaconsulting.cn/baoming.asp
-
我们的顾问联系您确认具体课程日期
-
将培训款打入以下账户:
户 名:北京启睿融达管理咨询有限公司
账 号:0200 3363 0910 0021 968
开户行:工商银行北京上地支行
教练式辅导(2天)
【适用对象】
-
企业管理人员
-
企业人力资源总监/经理
-
企业学习与发展总监/经理
【课程收获】
-
理解教练的原理
-
学习和掌握核心的教练技术与流程
-
提升管理水平
【课程内容】
-
教练的定义与原理
-
核心技能之倾听
-
核心技能之有效提问
-
教练的工具与流程
-
教练式管理风格
《教练技术的企业应用》工作坊(1天)
【适用对象】
【课程收获】
-
探讨企业应用教练技术的背景与需求
-
了解教练技术的多种应用形式
-
讨论实际应用中的挑战与应对方法
【应用形式】
-
在岗实践与辅导
-
团队教练项目
-
行动学习与辅导
-
新任高管转型辅导
-
打造企业教练文化
-
建设4D高绩效团队
《业务领先模型的简介与应用》(1天)
【适用对象】
【课程收获】
-
了解BLM的基本内容框架
-
分享BLM企业应用的成功案例
-
探讨本企业应用中的挑战与应对方法
【课程内容】
-
业务领先模型简介
-
BLM应用案例分享
-
企业应用讨论
《人力资源成为战略性业务伙伴》(1天)
【适用对象】
-
企业人力资源总监/经理
-
业务部门人力资源伙伴
-
企业学习与发展总监/经理/业务伙伴
【课程收获】
-
明确作为业务伙伴的价值与角色
-
掌握重构业务需求的方法
-
学习和掌握结构化收集信息的需求讨论工具
【课程内容】
-
战略性业务伙伴的价值
-
建立伙伴关系的A-C-T模型
-
应用GAPS!模型深度挖掘客户需求
《打造全球化能力的领导者》(1天)
【适用对象】
-
公司走向国际化的高管
-
跨文化多元化组织和团队的领导者
-
全球化合作的团队
【课程收获】
-
了解全球化领导的能力要求和必要性
-
了解跨文化合作的挑战和文化的影响
-
提升将差异变成优势,协同合作的意愿和能力
【课程内容】
-
全球化经济背景下领导力的能力要求
-
认知和文化的内涵以及对组织和个人的影响
-
领导跨文化团队和组织的挑战和机会
-
跨文化合作中沟通的有效性
-
通过建立有效机制发挥跨文化优势
-
个人全球化能力的评估和提升途径
《新任高管的成功转型》(1天)
【适用对象】
-
企业新任高管
-
企业人力资源总监
-
企业组织能力发展总监/经理
【课程收获】
【新任高管的转型情境】
-
空降高管
-
更大职责的新职位
-
扭转业务局面
-
开发新业务
-
复杂特殊的大项目
【课程内容】
-
如何为新角色的成功做准备
-
应该为哪些近期目标而努力,建立成功的动能?
-
怎样加强有效的影响力?
-
如何在成功转型的基础上带领团队更上层楼?
|